Le Lab Innovation Santé & Prévention dans le BTP analyse le terrain

Porté par l’OPPBTP, le CCCA-BTP et la fondation Excellence SMA, en partenariat avec Impulse Partners, le Lab Innovation Santé & Prévention dans le BTP entre dans une nouvelle phase. Objectif : renforcer la prévention et la santé dans le secteur du bâtiment et des travaux publics grâce à une démarche collaborative d’innovation, au plus près des besoins exprimés par les entreprises et les organismes de formation. Présentation.

Créé en 2018, le Lab Innovation Santé & Prévention dans le BTP s’est donné pour mission de « dynamiser l’innovation en matière de prévention et de sécurité sur les chantiers ». En favorisant la rencontre entre entreprises du BTP, organismes de formation et start-up, le dispositif agit comme un accélérateur de prévention, permettant aux protagonistes du secteur d’adopter des mesures inédites pour améliorer la santé et la sécurité au travail.

Aujourd’hui, le « Lab » franchit une autre étape et s’appuie désormais sur une écoute directe du terrain pour identifier les priorités et orienter la recherche de solutions. « Les partenaires du Lab ont souhaité renouveler les thématiques et la démarche pour mieux coller aux évolutions du secteur et aux besoins des acteurs de la construction. Cette dynamique permettra d’aborder les enjeux de prévention avec un regard neuf, en phase avec les réalités du terrain », explique Fabienne Tiercelin, déléguée générale de la fondation Excellence SMA.

Concrètement, ce sont désormais les entreprises et établissements de formation qui contribuent à coréaliser une feuille de route annuelle en partageant leurs problématiques. Cette approche participative poursuit un triple objectif : identifier les véritables défis des entreprises ; défricher de nouveaux sujets ; coconstruire une feuille de route annuelle au plus près des attentes du terrain.

Définir une feuille de route…

Le 14 octobre dernier, le Lab nouvelle version a donc tenu une première session de travail qui a réuni une vingtaine d’entreprises et d’organismes de formation de toutes tailles et de tous corps de métiers* (gros œuvre, génie civil, réseaux télécoms, travaux publics, génie climatique…). Les participants ont pu échanger sur leurs expériences, leurs difficultés quotidiennes et leurs besoins pour améliorer la santé et la sécurité sur les chantiers. De ces échanges sont ressorties quatre grandes familles de « besoins », et une trentaine de thématiques associées.

Santé mentale et bien-être, pour former et accompagner les encadrants à la détection et à la gestion des situations compliquées, développer des approches bienveillantes du management et outiller le repérage du bien-être au travail.

Culture prévention et prise de conscience des risques, pour instaurer des rituels sécurité simples et partagés, renforcer la pédagogie et la mesure d’impact des formations et impliquer tous les niveaux hiérarchiques dans une culture de prévention active.

Alerte sécurité sur le chantier et le terrain, pour réduire les collisions entre engins et piétons, identifier en temps réel les situations à risque grâce à l’IA et aux capteurs connectés et sécuriser les interventions dans les zones isolées ou difficiles d’accès.

Assistance au compagnon : pour améliorer les conditions de travail sur les chantiers, prévenir les TMS, maîtriser les poussières, s’adapter aux fortes chaleurs, restreindre les nuisances sonores et préserver la santé et le confort des opérateurs.

Ces quatre orientations stratégiques constituent la base de la nouvelle feuille de route du Lab Innovation, qui guidera les travaux jusqu’en 2026.

… pour proposer des solutions concrètes

Suite de cette première étape, l’équipe du Lab et Impulse Partners ont engagé un vaste travail de veille et de sourcing auprès d’un ensemble de start-up et PME innovantes afin d’identifier des solutions technologiques, organisationnelles ou pédagogiques capables de répondre aux différents besoins exprimés.

Certaines de ces solutions (qui ont été présentées le 27 novembre dernier lors d’un événement ouvert à toute la filière) seront éprouvées sur le terrain, avec un retour d’expérience partagé au printemps 2026.

Vers une culture d’innovation durable dans le BTP

Avec cette dynamique inédite, le Lab Innovation Santé & Prévention dans le BTP s’affirme comme un moteur collectif au service d’une transformation durable de la filière. En s’appuyant sur les remontées des acteurs, il crée une boucle vertueuse entre terrain, innovation et prévention. « En matière d’innovation, l’idéal est de questionner le terrain, d’enrichir les idées par la réflexion collective et l’expérimentation pour apporter des solutions concrètes, conclut Thiébault Clément, directeur technique de l’OPPBTP. C’est tout l’enjeu de notre nouvelle approche, pour transformer les besoins opérationnels en avancées tangibles, performantes et immédiatement applicables et renforcer ainsi la sécurité des équipes sur les chantiers. » À terme, cette approche collaborative pourrait bien inspirer d’autres secteurs confrontés aux mêmes défis : concilier performance, sécurité et bien-être au travail. Au boulot !

*Bouygues Construction, Fayat Fondations, VINCI TP, SPIE, GCC, Sogea Environnement, et des CFA régionaux, tels que les BTP CFA Hauts-de-France, Occitanie ou Île-de-France Noisy-le-Grand.